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    西南鋁擁有豐富的人力資源,專業技術人員占員工總數的23%,擁有中國工程院院士、享受國務院政府特殊津貼專家、兩江學者、高級管理專家、教授級高工等多名鋁加工資深技術、管理專家
西南鋁中長期人力資源戰略指導思想
    以一流人才隊伍構築中國鋁加工人才高地,積聚培養一支擁有一流高級經營人才、科技人才和高技能工人的隊伍,大幅提升擁有自主知識産權的技術創新能力,為西南鋁又好又快發展提供堅實人才資源保障。
西南鋁人力資源戰略服務于
    建設航空航天材料研發保障、高精尖鋁材研發生産和高精鋁材出口“三大”基地核心企業的發展規劃,用35年時間,把西南鋁打造成中國最優秀的鋁加工企業,用510年時間,把西南鋁打造成世界一流的鋁加工企業,保持并擴大企業在鋁及鋁合金加工行業的長期競争優勢地位。
西南鋁人力戰略目标
·人才總量足。保持鋁及鋁合金加工及相關領域的人才充足。
·人才結構好。人才布局合理,結構優化,對可持續社會經濟發展有高度的适應性和支撐性。
·人才素質高。複合型人才多,有一批高層次人才,保持鋁及鋁合金加工及相關領域的技術水平在中國處于領先地位。
·人才成長環境好、機制優。有利于人才發揮作用的良好硬環境和促進人才成長的科學軟機制。
·人才産出效益高。管理效果好,科技成果多,經濟效益顯著。
西南鋁實施人力戰略措施
·加快培養一支能夠駕馭複雜經營環境、創造突出業績的高素質複合經營管理隊伍。即,組建以“四好”班子建設為核心的、熟悉鋁加工産業、具備戰略管理能力的一流精英領導團隊;培養一批具有現代管理思想、知識和技能、熟悉管理運作流程和熟悉國際鋁加工産業通行規則、專業知識功底深厚、執行力強的職能參謀型管理人才。
·培育一支高水平科技創新隊伍。即,培育享有較高技術聲譽、能夠把握鋁及鋁合金材料領域學科發展方向的學術、學科帶頭人;培養專業功底深、實踐經驗豐富,應用能力強,能夠承擔企業重大工藝攻關、關鍵技術裝備改造的技術專家;培養一支專業基礎好、動手能力強、長于發現并解決生産技術難題和成果轉化快的現場工程師隊伍。同時,采取積極的高端急需人才資源引進策略,開展更為廣泛的國際國内合作,築巢引鳳,開辟更多吸引集聚企業所急需的高端人才通道,為引進、消化、吸收、利用高新技術創造條件。
·造就一支技術熟練、一專多能、技術革新能力強的高技能工人隊伍。即,提高高技能人才存量;催生更多群衆性技術革新團隊。
·完善激勵和約束相平衡的人才健康使用機制。
·健全一流人才保障體系。

 

 
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